引言：作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)我國(guó)鋼鐵行業(yè)正面臨著內(nèi)外環(huán)境的巨變：一方面體現(xiàn)在用戶端，用戶對(duì)鋼材規(guī)格、品種的需求漸趨多樣化，對(duì)質(zhì)量與交貨期的要求也越來(lái)越為苛刻；另方面是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，在全球一體化經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，令得國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。對(duì)此，利用信息化手段提高管理效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而從根本上提升企業(yè)的整體實(shí)力，已成為鋼鐵企業(yè)管理者們的共識(shí)。
    
    自2001年以來(lái)，圍繞基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)管理信息化、生產(chǎn)和過(guò)程自動(dòng)化控制、控制系統(tǒng)改造及建設(shè)等多個(gè)層面的信息化建設(shè)，國(guó)內(nèi)不少鋼鐵企業(yè)都走在了行業(yè)前列。
    
    對(duì)于寶鋼、首鋼、太鋼等特大型、大型鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)型企業(yè)，這些企業(yè)都進(jìn)行了全面信息化選型或建設(shè)，內(nèi)容覆蓋硬件網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、 MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、企業(yè)計(jì)量系統(tǒng)、基礎(chǔ)自動(dòng)化和過(guò)程自動(dòng)化改造等；而對(duì)于一些大中型鋼鐵企業(yè)及諸多新興民營(yíng)企業(yè)，他的大多進(jìn)行了以ERP為中心，包括計(jì)量系統(tǒng)、部分制造執(zhí)行系統(tǒng)和基礎(chǔ)自動(dòng)化改造的信息化建設(shè)。 
    　 
    作為全國(guó)制造企業(yè)前50強(qiáng)的天津鋼鐵集團(tuán)，也在信息化建設(shè)上投入了大量的人力物力。計(jì)量系統(tǒng)、制造系統(tǒng)等核心的信息系統(tǒng)早在幾年前已經(jīng)相繼上線。按說(shuō)這些信息化項(xiàng)目的效益顯著，應(yīng)該是一件值得慶賀的事情。但是在2008年當(dāng)我司的銷售經(jīng)理見(jiàn)到信息部的一位工程師時(shí)，卻是一副垂頭喪氣的樣子。
    
    了解之下，知道了事情的原委。原來(lái)就在前一段時(shí)間磅房的計(jì)量系統(tǒng)出現(xiàn)了問(wèn)題，幾個(gè)小時(shí)不能工作。當(dāng)時(shí)正在業(yè)務(wù)高峰期，成隊(duì)的運(yùn)輸車排開(kāi)了大隊(duì)，很快就在高速路口處形成了擁堵，并已經(jīng)開(kāi)始影響高速通行。雖然后來(lái)事故排除，但是信息部的工程師們被領(lǐng)導(dǎo)跳著腳大罵。早知如此還不如不上信息化系統(tǒng)，人工計(jì)量雖然慢，倒也不會(huì)出這么大婁子。
    
    我司銷售人員聽(tīng)完當(dāng)即給出一套解決方案，如圖所示。

     
    圖  和力記易為天鋼集團(tuán)提供的容災(zāi)備份方案

    在本方案中，增加一臺(tái)服務(wù)器（可比原服務(wù)器性能低），作為高可用備份機(jī)。在計(jì)量系統(tǒng)服務(wù)器上部署我司（北京和力記易科技有限公司）的備特佳（Bit Guard）CDP容災(zāi)備份系統(tǒng)，并設(shè)置為主站。
    
    在新增的備份機(jī)上部署和計(jì)量系統(tǒng)一樣的軟環(huán)境：同樣的操作系統(tǒng)（軟環(huán)境可有所差別）、同樣版本的數(shù)據(jù)庫(kù)以及第三方必要程序。
    
    主站（計(jì)量系統(tǒng)A）和從站（高可用備份B）之間通過(guò)備特佳的雙備份型模式進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)備份?？梢宰龅絉PO=0，這里的RPO為0是為應(yīng)用的切換打基礎(chǔ)。因?yàn)橐氡ＷC應(yīng)用切換以后業(yè)務(wù)能正常開(kāi)展，必須先保障兩邊動(dòng)態(tài)更新的數(shù)據(jù)一致。
    
    在某種情況下主站出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，導(dǎo)致不能對(duì)外提供服務(wù)時(shí)，從站可以按照預(yù)先設(shè)置的條件進(jìn)行接管，從而保證整個(gè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
    
    本方案強(qiáng)化了備份不只是數(shù)據(jù)級(jí)的備份，更是應(yīng)用級(jí)的備份的理念，切實(shí)站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急。
    
    方案實(shí)施后，用戶在我司技術(shù)人員的參與下進(jìn)行了幾次災(zāi)難切換的演練，對(duì)效果非常滿意。
    
    事情到這里應(yīng)該可以告一段落了，畢竟那樣宕機(jī)的事件還是小概率，發(fā)生一次就夠折騰人的了，誰(shuí)也不希望再有第二次。但是有句古話說(shuō)得一點(diǎn)也不錯(cuò):“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣”。時(shí)隔一年多后，計(jì)量系統(tǒng)又一次宕機(jī)。但是這次宕機(jī)沒(méi)有帶來(lái)任何的影響，甚至都沒(méi)人知道存在這次宕機(jī)。因?yàn)楫?dāng)發(fā)現(xiàn)宕機(jī)的時(shí)候，備份機(jī)早已經(jīng)接管了。
    
    2011年，天鋼集團(tuán)信息中心的工程師主動(dòng)聯(lián)系到我們，要求再購(gòu)買一套備特佳容災(zāi)備份系統(tǒng)，用于制造系統(tǒng)的備份。
    更多的案例可以參見(jiàn)：http://m.ynabroad.com/case.html。